El proceso de reclutamiento y selección consiste en el empleo de una serie de estrategias con las cuales se atraen a los candidatos para ocupar un puesto, para luego elegir a las personas idóneas y llenar la vacante. Por medio de la selección de personal, la empresa puede saber quiénes de los solicitantes que se presenten son los que tienen mayor posibilidad de ser contratados y realizar eficazmente el trabajo que se les asigne. Este proceso implica igualar las habilidades, intereses, aptitudes y personalidad del aspirante con las especificaciones del puesto.

Para captar exitosamente el personal nuevo, es recomendable que apliques una serie de estrategias que te ayuden a reclutar el equipo de trabajo indicado para tu empresa.

1. Implementa una estrategia digital

Este punto es fundamental. Las redes sociales son excelentes plataformas que te ayudarán a optimizar el proceso y obtener información inmediata sobre los candidatos. Otras herramientas a tomar en cuenta son las bolsas de trabajo online, tanto para publicar vacantes como para consulta de CV, los softwares de reclutamiento, los blogs e incluso la página web de tu negocio.

2. Fortalece las relaciones públicas de tu empresa

Tu departamento de RRHH o la agencia de contratación que elijas, debe asumir un papel de relaciones públicas. Así conocerá, no sólo el mercado laboral, sino también el de las empresas y ejecutivos. Este proceso tiene la finalidad de formar una comunidad de contactos, dándote la posibilidad de comunicarte de forma inmediata con los aspirantes al puesto.

3. Simplifica el perfil que se necesita

Mientras más claro tengas el perfil que buscas, más fácil y breve será el proceso de reclutamiento del personal. Por ejemplo, si se publica una vacante con un perfil ambiguo, la cantidad de aspirantes será mayor, el proceso de selección será largo y los candidatos idóneos serán escasos.

4. Toma en cuenta los factores implícitos de tu propuesta

Muchas empresas suelen publicar rangos salariales o prestaciones que después cambian o no cumplen. Es por eso que las empresas que desean retener el talento laboral, deben estar conscientes de que los buenos candidatos también analizarán a la compañía durante el proceso de selección de personal. Por lo tanto, conviene estudiar las condiciones de contratación desde el primer momento.

En conclusión, reclutar personal adecuado es una cuestión de estrategia. Por ello, es importante contar con la asesoría de expertos en la materia. Si necesitas apoyo, te recomendamos seguirnos a través de nuestras redes sociales para seguir informado. En Asesores Balor te ofrecemos el servicio de búsqueda de talento, ¡contáctanos para saber más!

Un error frecuente, por parte de las organizaciones y pequeñas empresas, es no establecer una estrategia adecuada de contratación.

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