Las pequeñas empresas piensan que esto no será necesario para buscar colaboradores. Lo que desconocen es que de una forma u otra, toda empresa posee el employer branding. La diferencia radica en que, unas lo usan de manera más activa que otras; por lo que si se quiere sobresalir sobre las demás empresas, se debe aceptar estos conceptos, para cumplirlos según la visión y misión de la compañía.

Bases del Employer Branding

Ser transparente y real.

Si se quiere atraer más candidatos para que formen parte del equipo, no se pueden usar espejos y humos para crear un ambiente de trabajo inexistente. Demuestra que la propuesta e imagen son reales. Muestra a los colaboradores que son parte del equipo y que todos trabajan para lograr el mismo objetivo: ser los mejores de su área. Enseñar con ejemplos desde el comienzo, usando misión, visión y los valores como la base de tu marca, será fundamental para atraer más talento.

Tu talento humano siempre debe ser lo primero.

Actualmente en los ambientes de trabajo se maneja que lo primero en toda compañía deben ser sus empleados o colaboradores. Ellos ponen su talento a la orden de la empresa, y eso se debe recompensar haciéndolos sentir importantes, valorados y aceptados. Los clientes sentirán esa energía, lo que llevará a más ganancias y crecimiento de la marca.

Deja que el talento sea la voz de la compañía.

Sí el talento es lo más importante, por supuesto que son ellos los que deben mostrar a través de las redes y de las conversaciones que tienen en los círculos fuera de la empresa, como es trabajar para la misma. Son ellos los que deben mantener la imagen de la compañía en alto, y de esta manera atraer a más candidatos. Esto resulta porque ellos se convierten en replicadores, comunicando a donde van y lo bien que se sienten al trabajar en la empresa.

Las redes sociales serán la mejor herramienta.

Los empleados a través de sus redes informarán del buen ambiente de trabajo que existe, pero las redes oficiales de la compañía, también deben dedicar sus publicaciones a mostrar ese ambiente y todo lo que pueden ofrecerle a sus posibles trabajadores. Si se hacen actividades especiales, se deben mostrar en todas las redes, para dejar que el público se haga una opinión favorable del trato hacia los empleados y que haya un feedback entre todos.

Haz que toda la empresa esté en el employer branding.

El liderazgo de esta estrategia debe residir en el departamento del Talento Humano, pero toda la empresa debe estar ahí para enseñar y para hablar de todos de los aspectos de la misma. Cada empleado debe poder mostrar lo bien que se siente al estar ahí, poniendo su grano de arena, en busca del mismo resultado; si la compañía tiene éxito, los empleados se sentirán parte del logro.

Como se ve, las bases son sencillas pero deben ser trabajadas en equipo, para lograr resultados. Y además, con esta estrategia se logrará que todos los empleados tengan un objetivo en común: mostrar el buen ambiente laboral y lo bien que se sienten al pertenecer al equipo de la empresa. ¿Quieres conocer más? Busca en este blog muchos más consejos sobre talento humano y crecimiento corporativo.

Facebook: Asesores Balor

Instagram: Asesores Balor

Twitter: Asesores Balor

Teléfono: (0251) 254-1563 (0251) 254-1619 (0414) 500-3649

Este consiste en la imagen que se da como empleador al mundo. Si consideran que tu empresa ofrece un buen entorno laboral, posicionas a la compañía como uno de las mejores en su ramo. No sólo para los posibles candidatos sino para los propios clientes: si los empleados trabajan en un ambiente sano, los clientes estarán más satisfechos.

Se ha vuelto decisivo implementar el employer branding porque últimamente en la universidad preguntan cuál es tu trabajo soñado y la respuesta va de la mano con esa compañía a la que quieres pertenecer, por lo que poseer una gran imagen delante de esa nueva generación de trabajadores se vuelve vital para que el negocio sobreviva a lo largo de los años.

¿Qué es lo que lo hace importante?

En estas últimas décadas han cambiando muchas cosas en la dinámica laboral. Además de que mantiene la calidad de los productos, la empresa debe velar por mejorar la calidad de entorno para que haya un impacto positivo en el área de producción.

Pero por otro lado, ¿qué pasa cuando se buscan nuevos candidatos que ofrezcan nuevas dinámicas a la compañía? Se debe trabajar en la imagen empresarial para hacerla atractiva a los posibles talentos que formarán parte de la nómina en el futuro. La imagen general debe cambiar ligeramente, todo para dar una impresión positiva a los posibles talentos.

A nivel del talento humano, se habla de que se debe tratar a los empleados igual o mejor que a los clientes. Es una ecuación sencilla: empleado feliz = cliente feliz. Pero, ¿cómo atraer a ese talento nuevo, si la imagen no genera confianza? Es ahí donde entra el employer branding y por supuesto, el internet. Los posibles talentos van a buscar todo lo que puedan en la red sobre la compañía, desde las páginas oficiales hasta las redes personales de trabajadores, así que hay que ser muy cuidadosos con lo que se publica en las redes y con lo que los empleados comparten.

Ejemplos de Employer Branding.

En el mundo existen millones de empresas, pero dos relativamente nuevas que consideramos parte del día a día, demuestran que son los mejores lugares para trabajar.

Google

Todos hemos visto gracias a documentales y películas la sede de Google, la dinámica laboral del gigante de Mountain View. Sin embargo, ¿Hay más de lo que podemos encontrar a simple vista? Su atractivo paquete salarial y beneficios, más el excelente ambiente de trabajo, la posiciona como una de las mejores compañía del mundo. A esto le sumamos brindar espacios de descanso, donde los empleados son capaces de sentirse a gusto incluso dentro de su horario.

Google también se preocupa por el bienestar del talento, ofreciendo comida y bebidas cuando lo necesitan, junto a transporte para todos y tiempo de esparcimiento organizado para todos los equipos. Leyendo esto dan ganas de trabajar en una de las sedes de Google a nivel mundial, ¿verdad?

Netflix

Una empresa que surgió de repente y que ha generado un cambio drástico en la manera de ver TV y películas, pero que también se ha ganado una fama de excelente empleadora. Confían ciegamente en sus empleados, con su cultura de “Libertad y Responsabilidad”, ofrece un excelente paquete salarial, beneficios impresionantes, vacaciones ilimitadas, asistencia médica, comida, etc.

Su lema llama mucho la atención, porque conduce al compañerismo: A Great Workplace Combines Stunning Colleagues and Hard Problems.

Como puedes ver, el employer branding es justo lo que las compañías exitosas están manejando para obtener un equipo de calidad, enfocado en la mejora de la oferta de la empresa. Se debe manejar esta herramienta de talento humano de la misma manera que otras, pero sin duda es lo que está dominado el mercado actual. ¿Cómo hacerlo? En Asesores Balor te podemos dar la asesoría que necesitas para lograr convertir tu empresa en un ejemplo de employer branding. ¡Contáctanos!

Facebook: Asesores Balor

Instagram: Asesores Balor

Twitter: Asesores Balor

Teléfono: (0251) 254-1563 (0251) 254-1619 (0414) 500-3649