¿Qué es?

El presentismo es lo contrario al absentismo, pero puede ser igual o peor que este. Es cuando un empleado está en su puesto, pero no se dedica a las responsabilidades de su cargo. Esta persona utiliza el horario de trabajo y los recursos de la empresa en actividades personales o en funciones que nada tienen que ver con sus responsabilidades.

Con este problema se dan actividades como revisar redes sociales, hacer llamadas o hasta conversar con otros compañeros, que también caen este problema por aproximación a alguien que incurre en el presentismo.

Consecuencias del presentismo laboral

Hace unos años atrás el gran problema de las corporaciones era el absentismo, los empleados no se presentaban en sus puestos. Con el crecimiento de los problemas económicos alrededor del mundo, los empleados deciden cumplir horario, sin embargo no tienen la motivación necesaria para cumplir con su trabajo. Debido a esto el porcentaje de empleados sufriendo de presentismo es muy grande y cada vez aumenta más.

Según un estudio de Harvard Business Review, el presentismo le cuesta a las empresas norteamericanas alrededor de $150 billones de dólares al año. Debido a lo difícil que está el mercado laboral, los empleados no se arriesgan a perder sus puestos de trabajo. La productividad de las empresas no ha crecido, aunque la asistencia de los empleados sí, y esto es porque durante el horario de trabajo no se avanza en las distintas actividades programadas para ese día, semana y mes, alejando a los equipos de las metas establecidas.

Para los empleados también existen consecuencias, al querer tener una asistencia perfecta para impedir un despido por ausencia, se empeora su salud. A la larga surgen la fatiga y el agotamiento, además realizar las mismas actividades que no generan resultados satisfactorios conlleva a un estado alarmante de aburrimiento.

Otro punto grave son los empleados que se presentan a trabajar enfermos. Si la empresa posee estrictas reglas de ausencias, los empleados no van a querer tomar permisos de salud. Por esto pueden presentarse con enfermedades infectocontagiosas, que terminan contagiando a los demás empleados y al final, no habrá ningún empleado disponible.

Factores que desencadenan el presentismo

Este problema no surge solo, estos siguientes puntos detallan el porque los empleados desarrollan el presentismo:

• El difícil mercado laboral promueve la inseguridad de no encontrar un nuevo trabajo, y esto hace que muchos empleados no quieran faltar a su cronograma. Estén enfermos, tengan otra clase de dificultad o simplemente, estén desmotivados.
• Existen ciertos puestos de trabajo que generan el presentismo por encima de otros. Varios estudios han demostrado que los profesionales de la educación y la salud son los más propensos a sufrirlo.
• Los trabajos con mucha o poca carga de trabajo, caen en la categoría de tener empleados con presentismo. Si posee mucha carga, los empleados pueden verse abrumados y terminan no cumpliendo con sus labores, o por el contrario van hasta sus días libres para salir de ello. En el otro extremo tenemos los que tienen poca carga, son fáciles de realizar y sólo cumplen horario sin hacer nada productivo para la empresa. Ningún extremo es bueno, por lo que es mejor tener una buena distribución de las cargas, para que se trabaje en su justa medida.
• La presión por parte de los superiores puede llevar a los empleados a caer en el presentismo, ya que ellos sienten que nunca serán o harán un trabajo que cumpla las expectativas de los jefes.
• La falta de promoción, de motivación o tareas monótonas, son otras tres razones asociadas al presentismo. Si un trabajador siente que sus actividades no son tomadas en cuenta, dejarán de trabajar con gusto, y si tienen mucho tiempo en la misma posición perderán el ímpetu de querer dar lo mejor. Actualmente, todo empleado necesita retos dentro de su trabajo y las tareas monótonas no logran eso.

Como se puede observar, el presentismo está acabando con las empresas desde adentro, y no es una realidad difícil de acabar, sólo se deben cambiar las rutinas de los procesos de trabajo y transformar las actividades en aquellas que reten al talento a dar lo mejor de sí mismos. En Asesores Balor, te damos las herramientas y los procedimientos adecuados para que no caigas en esta terrible tendencia.

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¿Qué es el learnability?

Learnability es lo que conocemos como “ganas de aprender todo lo que se pueda”. Este término se aplica desde hace mucho en los trabajos e incluso en la vida personal, pues las personas curiosas han existido desde el comienzo del mundo. Si el learnability no existiera, seguiríamos pensando que la tierra es plana, nunca hubiéramos pisado la luna, el internet y los smartphones no existirían, así como muchas cosas más. Nuestra capacidad de superarnos es infinita, sólo debemos poner más de nuestra parte para seguir absorbiendo todos los conocimientos que podamos.

En el siglo que vivimos, una característica muy apreciada por los reclutadores, es el learnability. Cierto, tu título valida que aprendiste durante 4, 5 o 6 años una profesión, pero esa misma puede cambiar conforme avanza tu carrera profesional. Por ejemplo, un ingeniero puede estudiar todas las normativas tanto nacionales como internacionales, pero ellas van a mejorarse cada cierto tiempo. Por lo que es imprescindible que el ingeniero aprenda las nuevas estructuras de las normativas y sus nuevos apliques.

Con la era digital, la evolución de los procesos en las compañías pueden cambiar hasta de mes en mes y dependerá de los empleados si se quedan atrás o avanzan. Por eso, explotar el learnability del talento, se ha vuelto la nueva mina de oro de las compañías, gastos en formación ya no son un pérdida de dinero y tiempo, sino que realzan el valor de las mismas y la imagen, tanto empresarial como con los empleados.

¿Es el learnability para todos?

Sí, lo es. De hecho cualquiera puede aplicarlo, sólo debes poner de tu parte y encontrar temas que te atraigan, además que las empresas ponen mucho énfasis en ir aprendiendo las nuevas tendencias en tu área de trabajo. Sin embargo, el learnability más que una habilidad, es un rasgo de personalidad. Como se menciona arriba, ser curioso es parte del ser humano, aunque no todos tienen desarrollado ese rasgo. Así que va a depender absolutamente de ti, si conforme avanza tu carrera profesional, irás adaptándote a los cambios que las nuevas tecnologías y décadas irán presentando.

¿Cómo desarrollar un estilo de trabajo basado en el learnability?

Pues es sencillo, las empresas deben dedicar parte de su tiempo de productividad y presupuesto a la formación continua de sus empleados, principalmente se recomienda dejar que los mismos empleados propongan qué clase de cursos, diplomados o talleres quieren hacer. Los postgrados, maestrías y doctorados, siempre serán buenos y un orgullo personal, sin embargo las nuevas generaciones quieren cursos rápidos, que vayan al grano de lo que se quiere aprender y que les permitan moverse al siguiente tema a desarrollar.

Mientras que las empresas buscan candidatos que se adapten a cualquier departamento, que sepan completo el proceso de la misma, para su beneficio personal y el aumento de la productividad. Tomen el ejemplo de Google, según Eric Schmidt, antiguo Director Ejecutivo del gigante de Mountain View, y presidente de Wikipedia: “La estrategia de reclutamiento de Google es contratar ‘versatile learning animals’”, es decir, contratan aprendices versátiles, que aportarán adaptación a todos los cambios continuos de la compañía.

Otra buena manera de inculcar el learnability, es a través de la gamificación, jugando se aprende, es el mantra a la hora de educar a nuestros pequeños y en el trabajo funciona igual o hasta mejor. Usando distintas apps o creando juegos específicos dentro de las empresas, podrás dedicar un espacio para formación, que atraerá a los empleados a información interesante, y quien quita, podrías dar de regalo el curso de sus sueños. Todo ello para una meta específica, convertir a tu compañía en la mejor del mercado, y ante los ojos de los posibles talentos.

En general, se puede apreciar que el learnability es un rasgo que todos debemos desarrollar para no caer ante las nuevas generaciones que quieren comerse al mundo, sólo debes ser astuto y tener el internet en la mano, para que cultives tu curiosidad y aportes tus conocimientos a la empresa. ¿Quieres conocer más? Asesores Balor tiene más consejos sobre talento humano y crecimiento corporativo.

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1. Fijación de metas: una correcta planificación diaria maximiza tus posibilidades de éxito. Todas las mañanas, dedica unos minutos para escribir tus metas principales y visualízalas. Consigue un cuaderno para este propósito. Si escribes tus metas al comienzo de cada día, estas se programan en tu subconsciente. De esta manera, vas a  estimular tu mente y estarás más atento para cumplir aquellas metas establecidas. Durante todo el día, verás las oportunidades y las posibilidades de avanzar rápidamente hacia tus objetivos.
2. Planificación: tómate unos minutos para planificar todas las actividades del día siguiente. Una vez que hayas determinado qué es lo más importante a lograr para ti durante el día, guíate por ese plan, y no te distraigas o sientas atraído por otras tareas más fáciles o gratas. Esta es una de las disciplinas más importantes y poderosas para un alto rendimiento.
3. Capacidad de concentración: la preocupación y la ansiedad son los enemigos en nuestro interior, que tratan de robar nuestro equilibrio interno y nuestra paz mental. La gente que tiene éxito es la que más concentra su energía, su tiempo y su talento en lo que más desea alcanzar. Aprende a trabajar con la mente concentrada en tus tareas más importantes, esta será la clave a la hora de alcanzar el éxito en cualquier área de tu vida.
4. Ejercicio y nutrición adecuada: no olvides que tu salud es más importante que cualquier otra cosa. Haz ejercicio con regularidad y come sanamente. Esto te promoverá altos niveles de energía y mejorará tu salud y condición física a lo largo de tu vida. Un poco de ejercicio todos los días te mantendrá más relajado, mejorará tu concentración, tu productividad y creatividad. Trata de encontrar una actividad física que disfrutes.
5. Aprendizaje: ¿sabías que tu mente es un músculo? Si no lo usas, lo pierdes. El cuerpo y la mente están íntimamente unidos y si el cuerpo está tenso, la mente está tensa, desenfocada y agitada. Cuando estás bajo estrés, no puedes dar lo mejor de ti ni alcanzar tu verdadero potencial. Date un tiempo todos los días para estar solo y pensar. En tu tiempo diario para el desarrollo personal puedes leer un libro, escuchar un audiolibro, ver un video, asistir a un taller, practicar meditación, o simplemente disfrutar del aire libre.
6. Dedica tiempo para las personas importantes en tu vida: no dejes que el trabajo y las obligaciones te alejen de ellos, ni cometas el error de pensar que por estar siempre ahí, podrás pasar un rato con ellos después. El tiempo que pasa no regresará; sitúa a las personas importantes de tu vida en el lugar que merecen.

No olvides que aprender a trabajar en equipo también es fundamental, y aprender a hacerlo no es tan sencillo como pensamos. Requiere de humildad, de saber escuchar, y mandar en algunos casos. “Recuerda: nadie nace sabiendo lo que debe hacer”. Todos, a lo largo de nuestra vida, pasamos diferentes etapas de aprendizaje, pero un profesional que está dispuesto a crecer, sabe que siempre se puede aprender algo nuevo, por eso es muy importante estar constantemente dispuesto a hacerlo.

Si deseas aprender mucho más sobre el tema, recuerda contactarnos y seguirnos frecuentemente a través de nuestras redes sociales. En Asesores Balor nos especializamos en brindarte las herramientas que necesitas para alcanzar el éxito que tanto anhelas.

Para crecer profesionalmente en una empresa, no basta con sentarse en el escritorio y realizar diariamente las funciones delegadas. Si quieres escalar posiciones, debes desarrollar una serie de competencias que te ayudarán a aspirar por una nueva posición. A continuación, te proponemos una serie de consejos para lograrlo:

1.- Sé un estratega

Trabaja permanentemente en el análisis y la planificación de cómo cumplir objetivos. Pon a prueba las ideas que surjan y de esta forma estimularás un proceso creativo en la búsqueda de resultados y óptimas soluciones.

2.- Hazte notar dentro de tu empresa

No nos referimos únicamente a la vestimenta, a pesar de que la presentación siempre es importante. En este punto nos referimos a cómo manejar altos niveles de calidad en nuestro trabajo.

3.- Mantente en constante preparación

Esto se traduce en estudiar un grado superior a la licenciatura que optimizará el desarrollo de nuevas habilidades y conocimientos para enfrentar nuevos desafíos. Cada día se vuelve más apremiante para elevar nuestro nivel de competencia.

4.- Actitud emprendedora

Te invitamos a actuar y fomentar tu parte creativa con sentido de compromiso, innovando en la búsqueda de objetivos y soluciones.

5.- Conoce la estructura organizacional de tu empresa

Antes de pensar en un ascenso de puesto, es muy necesario estar informados sobre las funciones y responsabilidades a cumplir, así como el perfil que se requiere. De esta manera, debemos tener en cuenta si nuestro perfil es el adecuado para el nuevo puesto que solicitamos.

6.- Toma la iniciativa y confía en tus capacidades

Tienes que estar consciente y seguro de tus capacidades, demostrando con absoluta confianza ser la persona ideal para el puesto.

Por último, es importante fomentar tu comunicación. El constante flujo de información con tus superiores es clave para subir de posición. Debes tener claridad en tus metas y objetivos dentro de la empresa, sobre todo con tu jefe directo. Mantener un clima de respeto para evitar conflictos internos es lo ideal. La comunicación efectiva con tu superior se traduce en aprender cómo, cuándo y dónde comunicar.

Nuestros consejos te guiarán por el camino correcto para emprender. En Asesores Balor fomentamos el desarrollo profesional Si deseas obtener más consejos para desarrollar al máximo tus capacidades laborales, sigue leyendo nuestras entradas y asesórate para alcanzar el éxito… ¡Aprende con nosotros!