Learnability es lo que conocemos como “ganas de aprender todo lo que se pueda”. Este término se aplica desde hace mucho en los trabajos e incluso en la vida personal, pues las personas curiosas han existido desde el comienzo del mundo. Si el learnability no existiera, seguiríamos pensando que la tierra es plana, nunca hubiéramos pisado la luna, el internet y los smartphones no existirían, así como muchas cosas más. Nuestra capacidad de superarnos es infinita, sólo debemos poner más de nuestra parte para seguir absorbiendo todos los conocimientos que podamos.
En el siglo que vivimos, una característica muy apreciada por los reclutadores, es el learnability. Cierto, tu título valida que aprendiste durante 4, 5 o 6 años una profesión, pero esa misma puede cambiar conforme avanza tu carrera profesional. Por ejemplo, un ingeniero puede estudiar todas las normativas tanto nacionales como internacionales, pero ellas van a mejorarse cada cierto tiempo. Por lo que es imprescindible que el ingeniero aprenda las nuevas estructuras de las normativas y sus nuevos apliques.
Con la era digital, la evolución de los procesos en las compañías pueden cambiar hasta de mes en mes y dependerá de los empleados si se quedan atrás o avanzan. Por eso, explotar el learnability del talento, se ha vuelto la nueva mina de oro de las compañías, gastos en formación ya no son un pérdida de dinero y tiempo, sino que realzan el valor de las mismas y la imagen, tanto empresarial como con los empleados.
Sí, lo es. De hecho cualquiera puede aplicarlo, sólo debes poner de tu parte y encontrar temas que te atraigan, además que las empresas ponen mucho énfasis en ir aprendiendo las nuevas tendencias en tu área de trabajo. Sin embargo, el learnability más que una habilidad, es un rasgo de personalidad. Como se menciona arriba, ser curioso es parte del ser humano, aunque no todos tienen desarrollado ese rasgo. Así que va a depender absolutamente de ti, si conforme avanza tu carrera profesional, irás adaptándote a los cambios que las nuevas tecnologías y décadas irán presentando.
Pues es sencillo, las empresas deben dedicar parte de su tiempo de productividad y presupuesto a la formación continua de sus empleados, principalmente se recomienda dejar que los mismos empleados propongan qué clase de cursos, diplomados o talleres quieren hacer. Los postgrados, maestrías y doctorados, siempre serán buenos y un orgullo personal, sin embargo las nuevas generaciones quieren cursos rápidos, que vayan al grano de lo que se quiere aprender y que les permitan moverse al siguiente tema a desarrollar.
Mientras que las empresas buscan candidatos que se adapten a cualquier departamento, que sepan completo el proceso de la misma, para su beneficio personal y el aumento de la productividad. Tomen el ejemplo de Google, según Eric Schmidt, antiguo Director Ejecutivo del gigante de Mountain View, y presidente de Wikipedia: “La estrategia de reclutamiento de Google es contratar ‘versatile learning animals’”, es decir, contratan aprendices versátiles, que aportarán adaptación a todos los cambios continuos de la compañía.
Otra buena manera de inculcar el learnability, es a través de la gamificación, jugando se aprende, es el mantra a la hora de educar a nuestros pequeños y en el trabajo funciona igual o hasta mejor. Usando distintas apps o creando juegos específicos dentro de las empresas, podrás dedicar un espacio para formación, que atraerá a los empleados a información interesante, y quien quita, podrías dar de regalo el curso de sus sueños. Todo ello para una meta específica, convertir a tu compañía en la mejor del mercado, y ante los ojos de los posibles talentos.
En general, se puede apreciar que el learnability es un rasgo que todos debemos desarrollar para no caer ante las nuevas generaciones que quieren comerse al mundo, sólo debes ser astuto y tener el internet en la mano, para que cultives tu curiosidad y aportes tus conocimientos a la empresa. ¿Quieres conocer más? Asesores Balor tiene más consejos sobre talento humano y crecimiento corporativo.
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Las pequeñas empresas piensan que esto no será necesario para buscar colaboradores. Lo que desconocen es que de una forma u otra, toda empresa posee el employer branding. La diferencia radica en que, unas lo usan de manera más activa que otras; por lo que si se quiere sobresalir sobre las demás empresas, se debe aceptar estos conceptos, para cumplirlos según la visión y misión de la compañía.
Si se quiere atraer más candidatos para que formen parte del equipo, no se pueden usar espejos y humos para crear un ambiente de trabajo inexistente. Demuestra que la propuesta e imagen son reales. Muestra a los colaboradores que son parte del equipo y que todos trabajan para lograr el mismo objetivo: ser los mejores de su área. Enseñar con ejemplos desde el comienzo, usando misión, visión y los valores como la base de tu marca, será fundamental para atraer más talento.
Actualmente en los ambientes de trabajo se maneja que lo primero en toda compañía deben ser sus empleados o colaboradores. Ellos ponen su talento a la orden de la empresa, y eso se debe recompensar haciéndolos sentir importantes, valorados y aceptados. Los clientes sentirán esa energía, lo que llevará a más ganancias y crecimiento de la marca.
Sí el talento es lo más importante, por supuesto que son ellos los que deben mostrar a través de las redes y de las conversaciones que tienen en los círculos fuera de la empresa, como es trabajar para la misma. Son ellos los que deben mantener la imagen de la compañía en alto, y de esta manera atraer a más candidatos. Esto resulta porque ellos se convierten en replicadores, comunicando a donde van y lo bien que se sienten al trabajar en la empresa.
Los empleados a través de sus redes informarán del buen ambiente de trabajo que existe, pero las redes oficiales de la compañía, también deben dedicar sus publicaciones a mostrar ese ambiente y todo lo que pueden ofrecerle a sus posibles trabajadores. Si se hacen actividades especiales, se deben mostrar en todas las redes, para dejar que el público se haga una opinión favorable del trato hacia los empleados y que haya un feedback entre todos.
El liderazgo de esta estrategia debe residir en el departamento del Talento Humano, pero toda la empresa debe estar ahí para enseñar y para hablar de todos de los aspectos de la misma. Cada empleado debe poder mostrar lo bien que se siente al estar ahí, poniendo su grano de arena, en busca del mismo resultado; si la compañía tiene éxito, los empleados se sentirán parte del logro.
Como se ve, las bases son sencillas pero deben ser trabajadas en equipo, para lograr resultados. Y además, con esta estrategia se logrará que todos los empleados tengan un objetivo en común: mostrar el buen ambiente laboral y lo bien que se sienten al pertenecer al equipo de la empresa. ¿Quieres conocer más? Busca en este blog muchos más consejos sobre talento humano y crecimiento corporativo.
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]]>Sigue esta serie de reglas y verás como todo te sale bien en tu primer día de trabajo. Presta atención y toma nota de la siguiente información.
No dejes que los nervios y el estrés te dominen. Demuestra a tus jefes tus cualidades para hacer frente a situaciones de mucho estrés. Es decir, cuando sientas que la situación te está dominando, despeja rápidamente tu mente. Toma un break para beber un vaso de agua y respirar hondo. Deja pasar 5 minutos y una vez que te hayas calmado, vuelve a la oficina a hacer tus actividades.
Acá entra la participación en la empresa. Con esto, nos referimos a que debes darte a conocer. Es importante crear relaciones laborales y apreciar a tus compañeros de trabajo con los que podrás compartir día a día. Aprovecha tu tiempo libre en la jornada de trabajo, para platicar con ellos y conocerlos mejor.
Demuestra en tu entorno laboral que eres una persona responsable y organizada. Por ejemplo, tus informes los puedes organizar en carpetas con códigos o colores y para tus e-mails puedes crear secciones temáticas para acceder más rápidamente a los mensajes que buscas. Por otra parte, también puedes organizar el escritorio de tu oficina, por lo menos los documentos, una vez a la semana para mantener un espacio de trabajo agradable.
Siguiendo estas tres reglas, verás cómo te desenvuelves rápidamente en tu primer trabajo. Por otra parte, siempre aconsejamos la capacitación por parte de nuestros coachs, ellos te ayudarán a potenciar tu talento, lo que también beneficiará tu rendimiento y autoestima. Derribando así, cualquier barrera que tengas en tu camino, que impida que puedas desarrollar todo tu potencial dentro de la compañía.
¡No te preocupes por el dinero! Es accesible a tu bolsillo, no tendrás que gastar una fortuna con nosotros, además tenemos horarios flexibles para ti. ¿Qué esperas para capacitarte? En Asesores Balor te damos las herramientas para obtener los mejores resultados en el mercado laboral. Ya no tienes excusas, conviértete en un excelente emprendedor. Te ofrecemos coaching ejecutivo y personal. ¡Contáctanos!
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]]>Hoy día, las redes sociales son un excelente medio para la búsqueda de trabajo. De hecho, son muy utilizadas como herramientas para encontrar determinados perfiles de forma rápida y fácil, simplificando así el reclutamiento de empleados para puestos de trabajo. Con el avance del internet y de la web 2.0, las áreas de recursos humanos de las empresas, actualmente están recurriendo a nuevas formas de reclutamiento online. No sólo facilita la búsqueda de personal, sino que a su vez, la de trabajo. Hoy queremos darte a conocer las redes más populares para buscar empleo.
Seguramente ya conoces esta red social, ¿cierto? LinkedIn es una de las más populares y profesionales que cuenta con muchos seguidores, de hecho, ya está por encima de los 175 millones de usuarios en todo el mundo. Esta red se caracteriza por ser un espacio de interacción entre empresas que buscan emprendedores para laborar, y es ideal para aquellas personas que desean encontrar nuevas oportunidades laborales.
Esta es una red social específicamente dirigida a los autónomos. En esta red, las empresas crean un perfil en el que pueden hacer público los puestos que ofertan y las características del empleo. Por otra parte, los candidatos pueden postularse especificando su formación, experiencia y habilidades.
Esta es un red social profesional dirigida principalmente a las mujeres, aunque los hombres también pueden registrarse y usarla sin ningún problema. Womenalia fue creada con el objetivo de impulsar a las mujeres en el ámbito laboral. Aquí, las mujeres encuentran empleo con mayor facilidad que en otras redes y también obtienen más ayuda para sacar adelante sus proyectos.
Aunque no lo creas, no sólo sirve para subir tus fotos y compartir publicaciones con los amigos. Esta red social también puede ser usada como una herramienta para encontrar trabajo. Como es la más famosa del mundo, existen miles de grupos a los que podemos unirnos y en los que a diario se publican ofertas de trabajo. Además, tiene páginas abiertas dedicadas a informar de los puestos que hay dependiendo de la ciudad o del país.
Según nuestro criterio, estas son algunas de las redes sociales más populares para la búsqueda de trabajo. ¿Qué opinas? ¿Qué otra red incluirías en la lista? Recuerda que puedes dejarnos tus comentarios al final del artículo. Por otra parte, si te gustaría aprender sobre cómo crecer profesionalmente, te invitamos a contactarnos. En Asesores Balor, ofrecemos coaching ejecutivo y personal. ¡Contáctanos!
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]]>Recuerda que, el emprendedor es aquella persona capacitada para planificar, organizar y administrar una empresa. Crea nuevos productos, servicios, procesos o hace uso de sus conocimientos, de su creatividad. Todo esto para satisfacer necesidades de un determinado segmento del mercado de consumidores, con el objetivo de autorrealizarse y obtener beneficios económicos.
Para que te conviertas en un gran emprendedor, te recomendamos capacitarte con coaching ejecutivo, el cual está enfocado en ayudarte a dar lo mejor de ti mismo. Te enseñará a utilizar y manejar lo siguiente:
La capacitación que obtendrás por parte del coach potenciará tu talento, lo que también beneficiará tu rendimiento y autoestima. Derribando así, cualquier barrera que tengas en tu camino, que impida que puedas desarrollar todo tu potencial dentro de la compañía. El coach trabajará contigo en una serie de preguntas, permitiendo que puedas establecer una relación de comunicación y confianza. Estas herramientas son claves para que mejores tus relaciones laborales y desarrolles nuevas habilidades de liderazgo.
¿Qué esperas para capacitarte? No olvides que en Asesores Balor te ofrecemos capacitación para obtener los mejores resultados en el mercado laboral. Ya no tienes excusas, conviértete en un excelente emprendedor. Te ofrecemos coaching ejecutivo y personal. ¡Contáctanos!
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]]>El traje de chaqueta, con falda o pantalón, es la prenda mayormente elegida por las mujeres y, por lo general, se usa con camisas o blusas. También es conveniente la utilización de pantimedias, que estilizan y dan más elegancia a las piernas, zapatos de medio tacón y uno que otro complemento. Recuerda que todo en exceso es malo, por lo que hay que ser prudentes.
Para el hombre, el vestuario consta de chaqueta y corbata. Sin embargo, en la actualidad, se puede apreciar un ligero cambio hacia colores más atrevidos, telas a cuadros y otros tejidos más divertidos. Los zapatos más idóneos son los negros de cordones, aunque también hay mucha variedad de dónde escoger. No olvides complementos tales como el reloj y el alfiler de corbata, son ideales para marcar un estilo más elegante.
Siguiendo estos tips, darás una buena impresión en la entrevista. Si te gustaría obtener más información que te ayude a encontrar el trabajo que deseas, te recomendamos leer nuestro artículo “Tips para hacer una carta de presentación laboral efectiva”. Siempre encontrarás información que te será muy útil para el mercado laboral en el blog de Asesores Balor.
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Afortunadamente, existen maneras de administrar tu tiempo con éxito. Es de suma importancia comprender cómo hacerlo para lograr realizar efectivamente nuestras actividades diarias. Hoy te traigo una pequeña lista con consejos que te ayudarán a aprovechar tu tiempo al máximo.
Realiza un horario y apunta todas las conversaciones y actividades que tienes durante la semana. Esto, además de ayudarte a no olvidar ningún compromiso, te ayudará a saber cuánto puedes hacer durante el curso de un día y cómo administras realmente tu tiempo. Podrás observar cuánto tiempo realmente gastas produciendo resultados prósperos y cuánto pierdes en acciones improductivas.
Algunas veces necesitas disminuir tu velocidad para poder hacer un mejor trabajo. Al disminuir distracciones y enfocarte en una sola tarea, serás más rápido. Para empezar, te aconsejo bloquear distracciones como Facebook y otras redes sociales; deja solo aquellas que uses para efectos de tu trabajo.
Por ejemplo, los lunes y los miércoles enfócate en ver clientes y hacer ventas. Los martes y jueves reserva tu tiempo para comunicarte con tus clientes y trabajar en estrategias. La mañana del viernes utilízala para trabajar y la tarde para descansar. Cuando sabes y visualizas con anticipación los compromisos de la semana, es más sencillo organizarte y enfocarte en las actividades que realizarás.
Por último, recuerda que cuando inicies tu día no debes apresurarte. Ordena tus ideas y verifica qué conviene hacer primero y decide resolver las actividades primordiales de tu agenda. Revisa las fechas límite y organízate para cumplir con tu trabajo a tiempo. No olvides aplicar un plan B en caso de que surja algún inconveniente. Para seguir aprendiendo sobre más temas interesantes que te ayudarán a conseguir el éxito profesional, visita nuestro blog Asesores Balor.
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Al aplicar una estructura jerárquica en una empresa, promovemos la correcta distribución y organización de las diferentes responsabilidades del personal que será parte del proyecto. Para esto se toma en cuenta la capacidad de tomar buenas decisiones, el dominio de los conocimientos necesarios y la facultad para dirigir.
Imponer una jerarquía para administrar una corporación brinda muchísimos beneficios para mantener una integridad gerencial y una buena comunicación entre los empleados. Los puestos de trabajo se distribuyen desde los empleados que no están a cargo de nadie, sólo de sus actividades de rutina hasta los gerentes, jefes de departamento y, finalmente la directiva de la empresa, en la que puede participar una o varias personas. La organización de los niveles de jerarquía dependerá de la complejidad del proyecto.
La jerarquía presta muchas ventajas en cuanto a la comunicación entre los empleados. Esto es efectivo siempre que se utilicen las vías adecuadas para expresar los requerimientos de la empresa, de lo cual normalmente se encargan los gerentes. Hablar con precisión, transparencia y en los momentos oportunos permite que todos los trabajadores estén al tanto de las actividades y que la información vital no quede aislada.
Por supuesto, es importante recordar que se debe emplear un buen uso de la expresión corporal y verbal al comunicar las ideas a nuestros colegas. De esta manera, el mensaje llega de manera clara y las tareas se realizan sin contratiempos. Además, también motivarás a los demás trabajadores para que se comuniquen mejor.
Parte del trabajo a realizar es saber dirigir, delegar y resolver de manera práctica las actividades por hacer, especialmente si tú eres el responsable del desempeño de un grupo de subordinados. Recuerda que el desarrollo de sus aptitudes para beneficio propio y el de la empresa es el objetivo principal. Y en el caso de presentarse fallas, tanto el empleado como el jefe deben aprender de la experiencia para disminuir la cantidad de errores en un futuro.
Si te interesa saber más sobre el crecimiento personal y profesional, cuenta con Asesores Balor para aconsejarte sobre cómo ser cada vez mejor. ¡No dejes de perseguir el éxito!
¿Por qué es importante aprender a definir las prioridades de nuestras tareas de acuerdo a su importancia o al nivel de urgencia? Porque muchas veces, mientras trabajas, pueden llegarte asignaciones de imprevisto y ello puede hacerte perder la concentración en la actividad que estabas realizando previamente. Si administras tu tiempo inteligentemente, tendrás la oportunidad de demostrar que puedes trabajar bajo presión y dar excelentes resultados.
Si tienes problemas con la organización de tus actividades, adopta el hábito de realizar una lista de tareas antes de comenzar el día. Escribe una por una las asignaciones que tengas en una hoja de papel. Escribir te ayuda a visualizar mejor y a darle un orden a los deberes del día; además, así logras proyectar de manera más práctica las posibles soluciones.
Lo ideal es poder catalogar cada una de nuestras actividades como importante o urgente, pero hay que tener en cuenta que muchas podrían ser importantes y urgente a la vez. Es conveniente tener en cuenta que estos son términos con significados distintos, y es necesario establecer claramente las diferencias. Teniendo esto en cuenta, no tendrás ninguna duda al momento de plantearte un nuevo proyecto, ni al tener que escoger entre qué hacer primero y qué dejar para después.
Cuando se habla de urgencia para llevar a cabo alguna labor, el término se relaciona directamente con el deadline o fecha tope. Es decir, el tiempo del que dispones para culminar un trabajo va a definir la urgencia del mismo. Por ejemplo, si dos tareas requieren de la misma cantidad de tiempo para realizarse, debes verificar cuál de las dos debe ser entregada antes que la otra porque esa será la actividad que se catalogue como urgente. Si se da el caso de que dos actividades tienen la misma fecha límite, debes estimar cuál de ellas necesita de más tiempo para realizarse porque a esa te tendrás que dedicar primero.
Una tarea se determina como importante teniendo en cuenta los resultados que se obtendrán de ella. Mientras las consecuencias de realizar (o no) dicha actividad sean mayores, más importante será esta. Dos actividades que tengan un mismo objetivo o correspondan a una misma función, independientemente de la dificultad de cada una, serán igual de importantes. Por ejemplo, realizar un informe preciso y entregarlo a la persona correcta son dos tareas distintas, importantes y con la misma finalidad. Lo que marcará la verdadera diferencia entre una y otra es determinar cuál de las dos es más urgente.
En ocasiones, carecer del pensamiento positivo influye también en la imagen que tienes de ti mismo. Comentarios como “Ayer no te vi por la tarde” son interpretados como una alusión a un pobre desempeño, cuando en realidad sólo son observaciones; esto sólo demuestra que la percepción de uno mismo como trabajador no es la más positiva. El pensar que nuestros compañeros de trabajo o nuestros jefes nos definen como una persona que no se esfuerza, puede hacer que nuestros ánimos y ganas de trabajar decaigan, lo que reducirá nuestras oportunidades de alcanzar las metas.
El pensamiento positivo evita que un trabajador caiga en esos pensamientos tóxicos y le brinda numerosos beneficios para un mejor desarrollo a nivel laboral, entre ellos están:
El pensamiento positivo te da el poder de percibirte de una manera distinta, te permite creer en tus cualidades y tu esfuerzo. Al confiar en ti y tus capacidades serás capaz desarrollar acciones en pro de tus sueños y metas, no importará lo duro que deberás trabajar y lo largo que podría ser el camino, harás un mayor esfuerzo y te destacarás para alcanzar lo que creías imposible. En estos casos, siempre es bueno recordar lo que decía Mario Moreno “Cantinflas”: “lo difícil lo hago de inmediato, lo imposible me tardo un poquito más”.
Si el camino construido para llegar a un objetivo no es el adecuado, una persona que tiene confianza en sí misma construirá el suyo propio con la convicción de que así tendrá los resultados que quiere.
Un trabajador que piensa de forma positiva no está perdido en sus pensamientos, es una persona muy consciente del trabajo que tiene y de los esfuerzos que debe realizar. Sabe que para llegar lejos en su empresa debe trabajar y asumir nuevas responsabilidades que lo retarán diariamente y le demostrarán las capacidades que tiene como recurso indispensable en su área de trabajo.
En el ámbito laboral siempre se pueden presentar situaciones imprevistas o adversas que ponen a prueba nuestra capacidad para resolver problemas. El pensamiento positivo te permite ver la solución a una situación problemática, no importa si tardas más o menos tiempo en conseguirla, siempre estarás seguro de que lo harás. Es necesario aprender de esas experiencias para lograr un mayor control de la situación y ser cada vez ser más efectivo al resolver los conflictos. Esto siempre será una cualidad muy valorada a la hora de comenzar un nuevo reto laboral.
Para nosotros en Asesores Balor es imprescindible dejar de ver el vaso medio vacío, dejemos de ver las cosas desde un punto de vista negativo. Nosotros te invitamos a ver el vaso medio lleno, llevas la mitad del camino ganado, ¿qué necesitas para lograr el resto? El pensamiento positivo es la llave a la grandeza y este es el momento de usarla.
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