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Pasos para iniciar tu propio negocio

Tony Baldo — Tue, 18 Sep 2018 12:00:48 +0000

Sabemos que abrir tu propio negocio no es nada fácil, sobre todo cuando no tienes mucha experiencia en ello. Sin embargo, no quiere decir que sea imposible de lograr. Todos tenemos la capacidad de crear una pequeña empresa, el único requisito es tener el capital para ponerlo en marcha. Una vez que tengas en tus manos el dinero que necesitas, puedes comenzar a elaborar tu plan de negocio. Si necesitas un poco de orientación, no te preocupes porque en Asesores Balor tendrás la oportunidad de conocer los pasos a seguir para crear tu empresa.

Inicia tu propio negocio siguiendo estos pasos:

1. Determina si tu idea es factible

Recuerda, debes ser lo más realista posible. Te recomendamos analizar si tu idea es factible o no. Para determinar si lo es, debes hacerte las siguientes preguntas: ¿Es algo por lo que la gente pagaría? ¿Qué beneficios te ofrece este negocio? Asegúrate de que tu idea sea viable.

2. Determina cuánto es el capital que necesitas

¡No hay negocio, sino hay dinero! Por lo que es importante determinar cuáles serán los gastos que genera la operación. Debes calcular cuánto costará fabricar tu producto o cuánto gastarías para promocionarlo en el mercado. Esto incluye costos de producción, envío, impuestos, sueldos de trabajadores, alquiler de local, etc.

3. Busca financiamiento

Actualmente, el dinero ya no es impedimento para emprender. Muchas entidades financieras están dispuestas a brindarte el apoyo económico que necesitas. Acude a tu banco de confianza y pregunta cuáles son sus productos de financiación para nuevos negocios y cómo puedes beneficiarte. El acudir a un banco con el cuál ya posees una relación financiera te hará más fácil ganar su confianza a la hora de prestarte dinero para tu nuevo negocio.

4. Consigue una oficina

Una vez que ya cuentes con los recursos económicos, vas a necesitar un espacio desde donde dirigir tu emprendimiento. Determina si necesitarás un local grande o pequeño, dependiendo de la cantidad de empleados que vas a contratar. ¡Todo dependerá de lo grande que quieres que sea tu negocio!. Asegúrate de que el lugar tenga los papeles en regla y sea apropiado para lo que deseas realizar y para tu presupuesto.

Siguiendo estos pasos, podrás iniciar tu propio negocio. Si deseas que te enseñemos a llevar tu empresa por el buen camino, te recomendamos contactarnos. Te daremos las herramientas adecuadas para llevar tu empresa al éxito. En Asesores Balor, ofrecemos coaching ejecutivo y personal. ¡Contáctanos!

El paso a paso que debes seguir para iniciar tu negocio. No esperes más y atrévete a cumplir tus sueños.

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¡Establece las prioridades en tu empresa!

Tony Baldo — Fri, 01 Jun 2018 15:29:06 +0000

Quizás has escuchado alguna vez que la clave para alcanzar el éxito en una empresa, depende de cómo aprovechamos el tiempo y cómo establecemos prioridades, ¿cierto? Pues, sin duda quienes te lo han dicho están en el camino correcto. Recuerda que un buen líder debe saber a dónde va a dirigir su negocio. Por esta razón, establecer tus prioridades es el primer escalón para obtener justo lo que deseas.

Importancia de establecer prioridades en tu empresa.

Sin duda, sabemos que una prioridad es aquella tarea que debemos atender antes que cualquier otra cosa. Puede que pienses que es algo difícil de cumplir, ya que con tantas reuniones, llamadas o correos por atender, seguramente te es complicado elegir cuál de todas estas actividades vas a resolver primero. Empero, identificar qué es urgente y qué no, es indispensable para concretar la visión de tu empresa.

Como podemos ver, la administración del tiempo es fundamental para el desarrollo corporativo. Si tienes claras cuáles son los elementos más importantes, sabrás invertir tu tiempo de una manera mucho más eficiente en lo que necesitas. Si te dedicas desde el principio a realizar las actividades más apremiantes, incrementará tu productividad.

¿Cómo establecer prioridades?

Recomendaciones:

Es indispensable no acumular las tareas. Si piensas que todo es primordial, en realidad no estás identificando lo verdaderamente importante. No por el hecho de que existan innumerables situaciones que necesitan solución, todas deben convertirse en prioridades.
Para cumplir con este procedimiento, es necesario que asignes proyectos concretos a cada área para ejecutarlas. De esta manera, podrás asegurar la ejecución óptima de las tareas requeridas.

Si te gustaría aprender mucho más sobre temas que te ayuden a ejercer correctamente tu liderazgo, te recomendamos contactarnos. En Asesores Balor ponemos a tu disposición un servicio de coaching empresarial. ¡Podemos ayudarte a conseguir el éxito que anhelas! ¡Contáctanos!

Debes tener claro cuáles son tus prioridades.

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Cómo llevar tu negocio al éxito

Tony Baldo — Tue, 03 Apr 2018 12:00:32 +0000

Crear un negocio exitoso es el sueño de muchos emprendedores pero, en muchos casos, este sueño se queda en solo una ilusión porque el emprendedor no logra organizar sus ideas y sus recursos para materializarlo. Sin embargo, hay ciertos puntos en que expertos del mundo empresarial y emprendedores exitosos coinciden, como las claves para que un emprendimiento logre convertirse en una gran empresa rentable y sostenible. Una de estas claves está en recopilar información, hacer estudios, planificar estrategias, preparar el camino, entre otras.

Claves para llevar tu negocio al éxito.

¡Toma nota! Aquí te damos a conocer las claves para que hagas tu sueño realidad y crees o lleves tu negocio al éxito.

1. Reúne un buen equipo de trabajo.

Encuentra y reúne un equipo de personas que al igual que tú se comprometan y se apasionen por el negocio, que se interesen por tu proyecto. Es indispensable que cuentes con el apoyo y el complemento de un buen equipo. Lo ideal es que los miembros de tu equipo sean positivos y te den fortaleza y ánimo cuando sientas ganas de rendirte.

2. Financia tu negocio adecuadamente.

Evita las deudas y minimiza los gastos. Es recomendable que compares las diferentes tasas de interés, tomes la más baja y aquella que te brinde facilidades de pago. Con un buen plan de negocios te será fácil acceder a capital proveniente de programas de apoyo gubernamental o inversionistas privados.

3. Promueve tu negocio de todas las formas posibles.

Prepara la publicidad ingeniosa para atraer clientes a tu negocio. Puedes promocionarlo con flyers, pendones, perifoneo, publicidad en medios de comunicación, etc. Todo es válido cuando se trata de promocionar tu negocio. Puedes incluso crear tu propio sitio web y cuentas en redes sociales. Internet es un medio muy económico y sencillo de atraer clientes.

4. Aprende todo acerca de tu negocio.

Debes escuchar a tu entorno, dale a tus clientes lo que quieren, crea relaciones mutuamente beneficiosas con tus proveedores y analiza la estrategia de tu competencia. Conocer a tus clientes, proveedores y competencia será fundamental para hacer competitivo tu negocio.

Recuerda que un verdadero emprendedor no es conformista y siempre está buscando maneras de ampliar su negocio. Existen diferentes formas de hacer crecer un negocio, si te gustaría aprender mucho más te recomendamos contactarnos. En Asesores Balor brindamos excelente capacitación para emprender en el mundo de los negocios tanto para grandes y pequeñas empresas. ¡Contáctanos!

Un negocio no se vuelve exitoso por casualidad. Es el resultado del enfoque, visión, inversión y trabajo duro por parte del dueño y su equipo de trabajo.

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Conoce las ventajas del coaching empresarial

Tony Baldo — Tue, 13 Mar 2018 13:03:31 +0000

Como bien sabemos, el coaching está enfocado en enseñar a las personas a que den siempre lo mejor de sí mismas. Una de las ventajas que el coaching empresarial ofrece, es que los trabajadores se comprometan más con su trabajo. Además, los coaches pueden ayudar a conseguir el nivel de productividad que tanto deseamos. Esto se debe a que capacitan siempre a los empleados para que se involucren y comprometan laboralmente en eventos grupales con actitudes positivas, traduciéndose en una mejor gestión de los conflictos empresariales.

Si tienes o planeas tener tu propia empresa en un futuro, ya sea grande o pequeña, continúa leyendo sobre este interesante tema del que puedes sacar muy buen provecho.

¿En qué puede ayudar el coaching a tu empresa?

Te ayudará a identificar los valores corporativos por los cuales quieres que se rija tu empresa y la gente que forma parte de la misma.
Serás capaz de fijar los objetivos a medio y largo plazo que quieres que alcance tu proyecto.
Determinarás las claves ganadoras de tu empresa, aquellas que te facilitarán el alcance de los objetivos fijados.
Podrás crear un ambiente de trabajo donde tu equipo se sienta feliz, y por lo tanto, dar cada día lo mejor de ti mismo.
Alinearás tus valores personales con los de tu empresa.
Mejorarás la eficacia de tus habilidades de liderazgo.
Orientarás el comportamiento individual hacia los objetivos de la empresa.

Se ha comprobado que los beneficios que otorga el coaching empresarial, no solo prometen alcanzar las metas a corto y largo plazo de una empresa, sino que también facilita la organización y resolución de problemas, canalizando los conflictos que pueden provocar estrés y bloqueos en cada trabajador. Sin embargo, hay que destacar que para que todo coaching sea efectivo, es necesario contar con la colaboración de todas las partes que participarán en el mismo. Es decir, del coach y los empleados, hasta los directivos de una empresa. La actitud y disposición a trabajar en equipo por el bien de una meta en común, es el factor más importante.

Si se te dificulta lograr dicha eficiencia en tu negocio, no olvides que en Asesores Balor te ofrecemos capacitación para obtener los mejores resultados. Ya no tienes excusas para dejar de trabajar en la evolución de tu negocio. Ofrecemos coaching ejecutivo y personal. ¡Contáctanos!

Asesores Balor te recomienda usar el coaching como herramienta de crecimiento empresarial. ¡Descubre por qué en el blog de hoy!

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