Tips para mejorar los ingresos

1. Atrae más clientes

Como bien sabemos, los clientes son los que generan los ingresos en la empresa. Así que la clave está en crear estrategias para atraerlos. ¿Qué tipo de estrategia? Pues, preferiblemente campañas promocionales, debes mostrar a tus clientes algo que les interese, convencerlos de que eres su mejor opción. Si haces más campañas, seguramente vendrán más clientes.

2. Ofrece productos novedosos

Siempre es bueno hacer un estudio previo del producto, antes de lanzarlo al mercado. Recuerda que, muchas veces se invierte mucho dinero y después el resultado no es el que se esperaba, como ha pasado en muchas empresas. Es por eso que resulta importante hacerlo de la manera adecuada, con una prueba previa, lanzando un producto viable mínimo. De ser factible tu producto, seguramente van a mejorar los ingresos de la empresa.

3. Ofrece descuentos de manera inteligente

Dar descuentos por grandes compras puede mejorar los ingresos de tu empresa. Aunque no lo creas, ofrecer rebajas por compras mayores tiende a aumentar el valor de cada una de estas que hace el cliente. La técnica: “si vas a comprar un llavero, te cuesta 5 dólares cada uno, pero si me compras 5 llaveros, te los dejo a 4 dólares cada uno, o te descuento un tanto por ciento del total.” ¡Sí funciona!

Siguiendo estos tips, podrás mejorar los ingresos de tu empresa. Si deseas que te enseñemos un poco más sobre cómo llevar tu empresa al éxito, te recomendamos contactarnos. Te daremos las herramientas adecuadas para llevar tu empresa por un buen camino. En Asesores Balor, ofrecemos coaching ejecutivo y personal. ¡Contáctanos!

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¡Fomenta los valores en tu compañía!

• Primero, debes tener en cuenta que es a través de nuestro propio ejemplo que vamos a difundir los valores de la empresa. Es decir, debes ser consistente en lo que ofreces, haces, dices y cómo actúas.
• Dale importancia y fomenta los valores, quizás no todas las personas que trabajan contigo los ponen en práctica.
• Reúnete con tu equipo de trabajo y hablen de cada uno de los valores, analicen cuáles son los que se deben reforzar dentro de la empresa.
• Puedes armar un grupo para fomentar los valores, ya sea en la empresa o en tu área de trabajo. Con tu equipo usarás los canales de comunicación ya existentes en la compañía o puedes crear nuevos, por ejemplo: mail, un grupo en facebook, murales,  folletos, boletines, protectores de pantalla, afiches, etc. ¡Usa la creatividad de tu equipo!

Si te gustaría capacitarte un poco más en el ámbito empresarial, no olvides que en Asesores Balor te ofrecemos capacitación para obtener los mejores resultados en el mercado laboral. ¡Conviértete en un excelente emprendedor! Te ofrecemos coaching ejecutivo y personal. ¡Contáctanos!

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De vez en cuando es común ver que surjan conflictos de convivencia en algunos grupos, estos pueden dañar hasta de forma individual a cada miembro del mismo. Es por esto que establecer un orden y unas pautas con las que todos estén conformes es esencial para el equipo de trabajo. ¿Sabes cómo se deben establecer las normas? Generalmente deben implementarse de la siguiente manera:

Claras y breves

• Claras y breves: así su contenido será fácilmente comprensible.

• Exigibles: para que una norma sea eficaz debe ser exigible, es decir, no podrá saltarse u omitirse.

• Actuales: las técnicas y los procesos cambian; una norma que en su momento era perfectamente válida, puede convertirse en anticuada. Por ello, toda norma debe ser actualizada.

Recuerda siempre la importancia que tiene el establecer normas dentro de una empresa. Imagina si nadie las estableciera por no darles importancia, el caos podría ser terrible. Las normas establecen un control sobre la conducta de las personas y evitan que puedan comportarse de forma destructiva.

Para seguir aprendiendo sobre más temas interesantes que te ayudarán a conseguir el éxito profesional, contáctanos. En Asesores Balor te ofrecemos coaching ejecutivo y personal. ¿Qué esperas? ¡Contáctanos ya!

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1. Centros de salud y bienestar físico

Los costos de abrir un centro médico no son muy elevados. Se puede empezar por un área de bienestar físico, en un local de 80 metros en régimen de alquiler. Hay médicos con ganas de emplearse en el servicio privado para escoger, y la demanda de estos servicios crece cada mes sin parar. Desarrolla y administra centros de bienestar, que ayuden a las empresas a ofrecer a sus empleados alternativas para mantenerse en forma. ¿Qué necesitas? Un espacio adecuado y equipo para ejercitarse.

Costos asociados: Renta del local y mantenimiento del equipo.

2. Servicios de networking

Organiza eventos donde la gente se conozca y relacione, basándose en intereses afines dentro de la industria o sector de su interés. ¿Qué necesitas? Un teléfono, una computadora y software para administrar bases de datos.

Tarifa: La entrada a los eventos.

Costos asociados: Renta de los espacios y promoción de los eventos.

3. Chef personal

Los chef a domicilio ofrecen a los clientes la posibilidad de degustar, en la comodidad de sus casas, una cocina gourmet al estilo de los mejores restaurantes. Todo ello sin dejar que el cliente se preocupe por nada, dando el mejor servicio. Un negocio culinario personal, donde seas el cocinero de fiestas privadas, puede ser una buena fuente de experiencia antes de intentar una empresa de alimentos más estructurada.

4. Social Media Manager

Muchas compañías pequeñas, y otros emprendedores, no pueden pagar un Community Manager de tiempo completo para que lleve sus redes sociales. Iniciar una compañía donde puedas apoyar a estos negocios por medio tiempo puede resultar un muy buen negocio.

5. Servicio de niñera

Se trata de un negocio por cuenta propia, que no requiere de mucha habilidad o capital para comenzar. Se necesita pasión por el cuidado de los niños, algunos conocimientos de marketing y alto estándar de higiene personal. Conecta a niñeras con familias que requieren su servicio.

¿Qué necesitas? Una oficina y materiales publicitarios.

Costos asociados: Pago de seguros y prestaciones.

Son muchos los negocios que existen donde puedes emprender fácilmente con poco capital. Para lograr conseguir el éxito, necesitarás estar preparado para cualquier adversidad que se pueda presentar y tener una actitud de liderazgo. Si deseas prepararte para iniciar tu negocio te recomendamos contactarnos. En Asesores Balor nos especializamos en brindarte las herramientas que necesitas para alcanzar el éxito que tanto anhelas.