Esto cambia al hacer retiros con regularidad dentro de la empresa, lo que lleva a la creación de lazos más fuertes entre compañeros y de lealtad hacia la empresa. Estos retiros también son una oportunidad para trazar metas dentro de los distintos equipos de trabajo, crear planes de acción y lograr ser los mejores dentro de la respectiva área de la compañía.

Conozcamos los Beneficios

Fortalecer relaciones

Se pueden realizar diversos tipos de ejercicios que les permita a los empleados decir en voz alta lo que temen al trabajar y lo que esperan de sus compañeros, además de conocer los pensamientos de los demás, esto les permite saber que no son lo únicos sintiéndose así.

Al decir lo que piensan, se sentirán más cómodos y todos trabajaran para sentirse bien dentro de los espacios de la empresa. Estos ejercicios también permiten una mejor comunicación entre empleados, y entre jefes y empleados, lo que se trasladará al día a día mejorando la eficiencia laboral.

Conocer al talento

Los retiros ofrecen una maravillosa oportunidad para que los jefes y supervisores conozcan otro lado de sus talentos, lo que puede llevar a descubrir las joyas ocultas de la compañía. Ese trabajador que puede pasar desapercibido en la jornada laboral, pero que durante el retiro puede ser la estrella, mostrando habilidades desconocidas hasta la fecha.

Ver otra cara del jefe

Es común en los retiros que los jefes y supervisores pasen a ser un empleado más dentro de los equipos creados para las distintas actividades planeadas durante el desarrollo del mismo. Por lo que se recomienda la participación de los mismos, sino los beneficios sólo se verán entre los escalones más bajos de la jerarquía y en los superiores también debe haber un cambio.

Cuando el jefe o supervisor decide jugar o competir con los empleados, ellos se sentirán bien, y conocerán su otra cara, una más humana y más cercana a ellos, lo que generará que no sientan miedo de hablar directamente con él durante los días laborables.

Descansar de la rutina

Aunque muchos amamos nuestro trabajo, puede volverse cansino y rutinario, lo que puede acarrear consecuencias más graves que el aburrimiento, especialmente a nivel físico. Esa es la principal razón de la creación de estos retiros, tratar de eliminar así sea por un día la rutina que se genera en el trabajo. Y con ello crear un mejor ambiente de trabajo para todos.

Como podemos observar los retiros son precisamente lo que las compañías en general necesitan, y no se deben tomar como una salida más, estos deben ser de aprendizaje para todos, descubrir las fortalezas y debilidades de la compañía, para producir grandes cambios dentro de la misma. Ven a Asesores Balor para aprender más sobre cómo llevar un retiro de coaching de manera excelente.

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Con estas divertidas propuestas se logrará obtener excelentes resultados de complementación y compañerismo; además, estos juegos ayudan a la relajación dentro del ambiente laboral. Se recomienda realizarlas una o dos veces al mes, para lograr la participación de todos los equipos de trabajo que conforman la plantilla de la empresa.

¡Vamos con las actividades!

“El comunicador”

Para esto sólo se necesitará lápiz y papel. Un miembro seleccionado va a dibujar en la hoja una forma (se puede comenzar con una figura geométrica) y, luego de decidir y definir su dibujo, comienza a dictar instrucciones para que los demás compañeros dibujen lo mismo.

Lo interesante de esta actividad es el resultado final: ninguna obra será igual a la original y las diferencias son indicadoras de dinámica. Esto llevará a reflexionar cómo están los niveles de comunicación, interpretación y escucha entre los compañeros y equipos de trabajo. Conforme avance la regularidad de las actividades, se puede aumentar la dificultad de la actividad con diseños más complejos e incluso utilizar bloques de construcción.

“Emociones en marcha”

Aquí se le informa a un participante que deberá actuar como un cliente que llega para solucionar un problema. Debe representarlo de manera algo exagerada y mostrando una emoción específica (puede ser enojo, tristeza o decepción). Los demás jugadores han de resolver el dilema del consumidor, poniendo en práctica todos los recursos aprendidos en la formación profesional. Lo que se busca con esta estrategia es determinar qué tan rápido pueden solventar los inconvenientes en la empresa y cómo se desenvuelven con un cliente.

“La espada del tiempo”

Se requieren dos equipos a los cuales se les dará un límite de tiempo en el cual deberán resolver una situación específica, terminar un proyecto (armado de un rompecabezas), o crear un sketch. Al contar con un periodo restringido, se apreciará quién tiene rasgos de liderazgo y la falta de este que se pueda presentar. Además, mostrará las diversas estrategias que existan entre los miembros del equipo. Es una buena actividad para conseguir resultados con tiempos cortos de respuesta.

“Colaboración digital”

Debido a que cada vez son más los equipos que trabajan desde locaciones remotas (o simplemente desde su casa), esta actividad funciona perfectamente para guiar a los departamentos en esa nueva tendencia. Cada grupo deberá crear un proyecto digital, pero su única manera de comunicación serán las redes: Facebook, WhatsApp, Telegram, e-mail, u otro. El proyecto puede ser el blog de un cliente, el perfil en una red o página colaborativa para los equipos de trabajo. Se puede dejar a la imaginación de los participantes; el único requisito es que todo sea virtual.

“Equipo ideal”

Este ejercicio es especial porque se trabajará la percepción personal y grupal. En una cartulina de color, cada miembro deberá colocar cinco fortalezas individuales; en otra de diferente color, las fortalezas de su equipo de trabajo. Cuando todos hayan culminado, se mezclarán y se leerán sin orden (cada grupo puede anotar en una pizarra u hoja sus conclusiones). De esa manera se expondrá lo que cada uno piensa de sí mismo y de sus equipos, logrando identificar si realmente existe un equipo ideal.

Con estas actividades se conseguirá observar las fortalezas y las debilidades de los grupos de trabajo. Cuando se comparte tanto tiempo con las mismas personas, es bueno dedicar una parte de este a pasar un buen momento juntos. Paralelamente, se obtendrán conclusiones que permitirán mejorar varios aspectos de la compañía y enriquecer el trabajo en equipo. En Asesores Balor queremos brindarte las mejores herramientas y conocimientos para aumentar la productividad en tu compañía.

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¿Qué es?

El presentismo es lo contrario al absentismo, pero puede ser igual o peor que este. Es cuando un empleado está en su puesto, pero no se dedica a las responsabilidades de su cargo. Esta persona utiliza el horario de trabajo y los recursos de la empresa en actividades personales o en funciones que nada tienen que ver con sus responsabilidades.

Con este problema se dan actividades como revisar redes sociales, hacer llamadas o hasta conversar con otros compañeros, que también caen este problema por aproximación a alguien que incurre en el presentismo.

Consecuencias del presentismo laboral

Hace unos años atrás el gran problema de las corporaciones era el absentismo, los empleados no se presentaban en sus puestos. Con el crecimiento de los problemas económicos alrededor del mundo, los empleados deciden cumplir horario, sin embargo no tienen la motivación necesaria para cumplir con su trabajo. Debido a esto el porcentaje de empleados sufriendo de presentismo es muy grande y cada vez aumenta más.

Según un estudio de Harvard Business Review, el presentismo le cuesta a las empresas norteamericanas alrededor de $150 billones de dólares al año. Debido a lo difícil que está el mercado laboral, los empleados no se arriesgan a perder sus puestos de trabajo. La productividad de las empresas no ha crecido, aunque la asistencia de los empleados sí, y esto es porque durante el horario de trabajo no se avanza en las distintas actividades programadas para ese día, semana y mes, alejando a los equipos de las metas establecidas.

Para los empleados también existen consecuencias, al querer tener una asistencia perfecta para impedir un despido por ausencia, se empeora su salud. A la larga surgen la fatiga y el agotamiento, además realizar las mismas actividades que no generan resultados satisfactorios conlleva a un estado alarmante de aburrimiento.

Otro punto grave son los empleados que se presentan a trabajar enfermos. Si la empresa posee estrictas reglas de ausencias, los empleados no van a querer tomar permisos de salud. Por esto pueden presentarse con enfermedades infectocontagiosas, que terminan contagiando a los demás empleados y al final, no habrá ningún empleado disponible.

Factores que desencadenan el presentismo

Este problema no surge solo, estos siguientes puntos detallan el porque los empleados desarrollan el presentismo:

• El difícil mercado laboral promueve la inseguridad de no encontrar un nuevo trabajo, y esto hace que muchos empleados no quieran faltar a su cronograma. Estén enfermos, tengan otra clase de dificultad o simplemente, estén desmotivados.
• Existen ciertos puestos de trabajo que generan el presentismo por encima de otros. Varios estudios han demostrado que los profesionales de la educación y la salud son los más propensos a sufrirlo.
• Los trabajos con mucha o poca carga de trabajo, caen en la categoría de tener empleados con presentismo. Si posee mucha carga, los empleados pueden verse abrumados y terminan no cumpliendo con sus labores, o por el contrario van hasta sus días libres para salir de ello. En el otro extremo tenemos los que tienen poca carga, son fáciles de realizar y sólo cumplen horario sin hacer nada productivo para la empresa. Ningún extremo es bueno, por lo que es mejor tener una buena distribución de las cargas, para que se trabaje en su justa medida.
• La presión por parte de los superiores puede llevar a los empleados a caer en el presentismo, ya que ellos sienten que nunca serán o harán un trabajo que cumpla las expectativas de los jefes.
• La falta de promoción, de motivación o tareas monótonas, son otras tres razones asociadas al presentismo. Si un trabajador siente que sus actividades no son tomadas en cuenta, dejarán de trabajar con gusto, y si tienen mucho tiempo en la misma posición perderán el ímpetu de querer dar lo mejor. Actualmente, todo empleado necesita retos dentro de su trabajo y las tareas monótonas no logran eso.

Como se puede observar, el presentismo está acabando con las empresas desde adentro, y no es una realidad difícil de acabar, sólo se deben cambiar las rutinas de los procesos de trabajo y transformar las actividades en aquellas que reten al talento a dar lo mejor de sí mismos. En Asesores Balor, te damos las herramientas y los procedimientos adecuados para que no caigas en esta terrible tendencia.

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Este consiste en la imagen que se da como empleador al mundo. Si consideran que tu empresa ofrece un buen entorno laboral, posicionas a la compañía como uno de las mejores en su ramo. No sólo para los posibles candidatos sino para los propios clientes: si los empleados trabajan en un ambiente sano, los clientes estarán más satisfechos.

Se ha vuelto decisivo implementar el employer branding porque últimamente en la universidad preguntan cuál es tu trabajo soñado y la respuesta va de la mano con esa compañía a la que quieres pertenecer, por lo que poseer una gran imagen delante de esa nueva generación de trabajadores se vuelve vital para que el negocio sobreviva a lo largo de los años.

¿Qué es lo que lo hace importante?

En estas últimas décadas han cambiando muchas cosas en la dinámica laboral. Además de que mantiene la calidad de los productos, la empresa debe velar por mejorar la calidad de entorno para que haya un impacto positivo en el área de producción.

Pero por otro lado, ¿qué pasa cuando se buscan nuevos candidatos que ofrezcan nuevas dinámicas a la compañía? Se debe trabajar en la imagen empresarial para hacerla atractiva a los posibles talentos que formarán parte de la nómina en el futuro. La imagen general debe cambiar ligeramente, todo para dar una impresión positiva a los posibles talentos.

A nivel del talento humano, se habla de que se debe tratar a los empleados igual o mejor que a los clientes. Es una ecuación sencilla: empleado feliz = cliente feliz. Pero, ¿cómo atraer a ese talento nuevo, si la imagen no genera confianza? Es ahí donde entra el employer branding y por supuesto, el internet. Los posibles talentos van a buscar todo lo que puedan en la red sobre la compañía, desde las páginas oficiales hasta las redes personales de trabajadores, así que hay que ser muy cuidadosos con lo que se publica en las redes y con lo que los empleados comparten.

Ejemplos de Employer Branding.

En el mundo existen millones de empresas, pero dos relativamente nuevas que consideramos parte del día a día, demuestran que son los mejores lugares para trabajar.

Google

Todos hemos visto gracias a documentales y películas la sede de Google, la dinámica laboral del gigante de Mountain View. Sin embargo, ¿Hay más de lo que podemos encontrar a simple vista? Su atractivo paquete salarial y beneficios, más el excelente ambiente de trabajo, la posiciona como una de las mejores compañía del mundo. A esto le sumamos brindar espacios de descanso, donde los empleados son capaces de sentirse a gusto incluso dentro de su horario.

Google también se preocupa por el bienestar del talento, ofreciendo comida y bebidas cuando lo necesitan, junto a transporte para todos y tiempo de esparcimiento organizado para todos los equipos. Leyendo esto dan ganas de trabajar en una de las sedes de Google a nivel mundial, ¿verdad?

Netflix

Una empresa que surgió de repente y que ha generado un cambio drástico en la manera de ver TV y películas, pero que también se ha ganado una fama de excelente empleadora. Confían ciegamente en sus empleados, con su cultura de “Libertad y Responsabilidad”, ofrece un excelente paquete salarial, beneficios impresionantes, vacaciones ilimitadas, asistencia médica, comida, etc.

Su lema llama mucho la atención, porque conduce al compañerismo: A Great Workplace Combines Stunning Colleagues and Hard Problems.

Como puedes ver, el employer branding es justo lo que las compañías exitosas están manejando para obtener un equipo de calidad, enfocado en la mejora de la oferta de la empresa. Se debe manejar esta herramienta de talento humano de la misma manera que otras, pero sin duda es lo que está dominado el mercado actual. ¿Cómo hacerlo? En Asesores Balor te podemos dar la asesoría que necesitas para lograr convertir tu empresa en un ejemplo de employer branding. ¡Contáctanos!

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¡Desenvuélvete en tu primer trabajo!

Sigue esta serie de reglas y verás como todo te sale bien en tu primer día de trabajo. Presta atención y toma nota de la siguiente información.

• Regla # 1

No dejes que los nervios y el estrés te dominen. Demuestra a tus jefes tus cualidades para hacer frente a situaciones de mucho estrés. Es decir, cuando sientas que la situación te está dominando, despeja rápidamente tu mente. Toma un break para beber un vaso de agua y respirar hondo. Deja pasar 5 minutos y una vez que te hayas calmado, vuelve a la oficina a hacer tus actividades.

• Regla # 2

Acá entra la participación en la empresa. Con esto, nos referimos a que debes darte a conocer. Es importante crear relaciones laborales y apreciar a tus compañeros de trabajo con los que podrás compartir día a día. Aprovecha tu tiempo libre en la jornada de trabajo, para platicar con ellos y conocerlos mejor.

• Regla # 3

Demuestra en tu entorno laboral que eres una persona responsable y organizada. Por ejemplo,  tus informes los puedes organizar en carpetas con códigos o colores y para tus e-mails puedes crear secciones temáticas para acceder más rápidamente a los mensajes que buscas. Por otra parte, también puedes organizar el escritorio de tu oficina, por lo menos los documentos, una vez a la semana para mantener un espacio de trabajo agradable.

Siguiendo estas tres reglas, verás cómo te desenvuelves rápidamente en tu primer trabajo. Por otra parte, siempre aconsejamos la capacitación por parte de nuestros coachs, ellos te ayudarán a potenciar tu talento, lo que también beneficiará tu rendimiento y autoestima. Derribando así, cualquier barrera que tengas en tu camino, que impida que puedas desarrollar todo tu potencial dentro de la compañía.

¡No te preocupes por el dinero! Es accesible a tu bolsillo, no tendrás que gastar una fortuna con nosotros, además tenemos horarios flexibles para ti. ¿Qué esperas para capacitarte? En Asesores Balor te damos las herramientas para obtener los mejores resultados en el mercado laboral. Ya no tienes excusas, conviértete en un excelente emprendedor. Te ofrecemos coaching ejecutivo y personal. ¡Contáctanos!

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Dado esto, es importante que tu currículum se destaque del resto. Tiene que ser uno de los que pasen de la bandeja de “no” a la de “en la lucha” o mejor aún, “llamar a entrevista”. Aquí te presentamos unos consejos que estamos seguros harán que tu resumen curricular resplandezca. ¡Toma nota!

Pequeños detalles, gran diferencia

Los siguientes tips pueden parecer básicos, pero gracias a ellos tu hoja de vida seguro llamará la atención de manera positiva. Muchas personas piensan que las hojas de vida son revisadas sólo en cuanto a su contenido y no es así. Los seleccionadores se muestran interesados no sólo en tus años laborales o en el número de proyectos que has desarrollado. También en la manera en que presentas esa información, pues las palabras que usas, tu forma de organizar y presentar la información, habla del tipo de profesional que eres. Veamos.

Una carta de presentación

Incorporar una carta de presentación en la que se detalle la experiencia, los intereses y potencialidades que te harán un candidato único, te muestra como alguien que, en primer lugar, se esfuerza en dar lo mejor de sí. Ya has colocado tus datos, los años de servicio, los idiomas que dominas. Que, además, escribas sobre tus habilidades y futuros proyectos, dice que eres una persona que no se queda en lo que hace todo el mundo, en lo adecuado. Tú vas por la excelencia, y eso es lo que quieren las empresas.

En segundo lugar, a través de esta carta, el seleccionador o empleador podrá conocerte un poco más, conocer a la persona, más allá de los currículums que suelen ser un tanto fríos. Muéstrate entusiasta en esta carta y verás que esto hará la diferencia.

Buena redacción y ortografía

Si bien en el mundo virtual de las redes sociales se escribe mucho, la mayor parte de las veces se hace de manera relajada e informal. Esto ha hecho que la escritura formal sea poco practicada y las personas tiendan a asumir que esa ligereza con la que escriben en las redes, puedan compartirla en espacios más formales y laborales.

No caigas en ese error. Tanto en la carta de presentación como en tu hoja de vida, cuida exhaustivamente los detalles de redacción y ortografía. Demuestra que tienes un léxico amplio y que sabes utilizarlo. Evidencia que la ortografía no se quedó en la escuela primaria para ti, sino que es algo que tienes siempre en mente.

No desdeñes la limpieza tipográfica y ortográfica de tu currículum vitae. Los empleadores quieren personas prolijas y que sean capaces de expresarse de forma correcta en este mundo, donde el correo electrónico es un instrumento básico de comunicación, especialmente por escrito.

Cuidado de la presentación

Así como los seleccionadores prestan atención a cómo escribes, también lo hacen a tu manera de organizar visualmente la información. En este sentido, no es buena idea utilizar varios tipos de letra, sino la misma con distintos tamaños y énfasis para darle movilidad a tu resumen.  Cuida que los tamaños sean apropiados. Ni muy grandes, ni muy pequeños.

También, si vas a utilizar colores, lo que ciertamente recomendamos, que no sean más de dos. Eso le da sobriedad y seriedad a tu hoja de vida.

Una frase de impacto para terminar

Hoy en día, se considera pertinente que el candidato cierre no sólo enumerando las habilidades sociales que destacan su personalidad, sino también estableciendo una identidad a través de una frase sencilla, no muy larga, pero con fuerza. Una que le diga a tu futuro empleador que tiene que conocerte y conversar personalmente contigo. Es una frase que te representará y te hará ser recordado. Toma en cuenta el punto de la redacción y la ortografía para hacerla.

Asesores Balor continúa apoyándote en tus proyectos laborales y personales. Mejores candidatos son mejores trabajadores, y mejores trabajadores son mejores empresas. Síguenos para mantenerte al día con todo lo relacionado al mundo empresarial.

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Sin embargo, a pesar de que es cierto que hombres y mujeres están cada vez màs acostumbrados a estar juntos detrás de los escritorios, las cajas, las herramientas y las computadoras, el mundo actual exige la total aboliciòn de formas de discriminación de género que todavía persisten.

Veamos pues, qué se puede hacer para implementar y desarrollar la igual de gènero en las empresas.

Pasos para implementar la igualdad de género en una empresa:

Hacer un diagnóstico

Es decir, analizar cuál es la situaciòn en cuanto a igualdad de género en la empresa. Esto conlleva a la observación del porcentaje de trabajadores y trabajadoras que laboran, los sueldos recibidos por cada grupo, las oportunidades de formaciòn, las oportunidades de ascenso, la relación entre el nùmero de hombres y mujeres en posiciones de dirección, y la disposición para la flexibilización del horario de trabajo articulado a la carga familiar.

De acuerdo al diagnóstico, adelantar acciones para implementar los cambios necesarios

Con respecto a la relación entre el número de hombres y mujeres que laboran en la empresa, se debe comenzar por revisar las políticas de selección de personal. Analizar si los requisitos son neutrales y expresarlos en un lenguaje igualitario.

Es necesario, por otro lado, instruir a los encargados de la selección en la no discriminaciòn de género. Una de las prácticas a eliminar, es desestimular la contrataciòn de  mujeres por causa de posibles embarazos. Otro sería la contrataciòn de mujeres basada en determinadas características fìsicas.Es determinante asimismo, que tanto hombres como mujeres reciban el mismo pago por el mismo trabajo.

Eliminar la perpetuación de estereotipos de género

“Las mujeres hablan mucho por telèfono”, “las mujeres no saben guardar una informaciòn confidencial”, “las mujeres son, por lo general, deficientes en el campo científico y técnico”. Se debe, en ese sentido, propiciar el trabajo en equipo a partir de habilidades individuales más allá del género.

Relacionado con este punto, estaría el uso de un lenguaje respetuoso en el ambiente laboral. No se trata de constreñir compulsivamente la libertad de expresión ni de desterrar el humor. Es hacer que el espacio de trabajo sea uno donde la educaciòn y la consideraciòn por el otro prevalezca ante todo.

Equilibrar las oportunidades laborales de hombres y mujeres en la empresa

Es fundamental ofrecer las mismas oportunidades de desarrollo y formación a las personas sin distinciòn de su género. Esto resultará en que las mujeres tendrán mayores posibilidades de acceder a cargos directivos, pues contarán con la educaciòn pertinente para asumir dichos cargos.

Por otro lado, y dado que sobre las mujeres sigue recayendo el mayor número de tareas en el hogar, es necesario flexibilizar el horario de la jornada laboral para que éstas, puedan realizar su trabajo de manera eficiente y tener tiempo para su labor familiar.

Crear un clima de armonía y colaboración entre todo el personal

Está demostrado que el conocimiento de las dificultades de las mujeres ante el mundo laboral por parte de sus compañeros, sensibiliza a éstos con respecto a lo que son los retos que una mujer ha debido enfrentar para desarrollarse como una profesional. Por ello, se debería  sensibilizar a los hombres en el interés por comprender a sus compañeras de trabajo. Ello redundaría en el objetivo de construir un clima de armonía y colaboración entre hombres y mujeres, que potencie las cualidades de cada persona en igualdad de oportunidades.

Hay, hoy en dìa, una sensibilidad especial en la sociedad contra las injusticias y el desbalance social. Una empresa que puede demostrar la implementación de medidas de equidad se destaca por encima del resto. Una empresa que practica la igualdad de género, se presenta como organización actualizada, una que comprende las necesidades de las personas en el mundo contemporáneo.

Encuentra más ideas y consejos relevantes para mejorar tu empresa y su imagen en el complejo mundo de los negocios, aquí en Asesores Balor. Estamos para asesorarte y apoyarte con la búsqueda de talento, coaching, capacitación profesional y mucho más.

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La impresión de los colores

Vamos a ofrecer una regla de oro: no debes usar más de dos colores en tu CV. Hacerlo puede entorpecer la lectura de tu información. Lejos de resaltar, que es la idea, más de dos colores distrae la atención de tu potencial entrevistador para ese trabajo de tus sueños. Incluso, en ocasiones es recomendable utilizar sólo un color, pero con diferentes intensidades.

Una vez que hayas tomado esto en cuenta, debes conocer el significado de los colores en el mundo laboral:

Azules, verdes, marrones

Estos tonos dan la idea de estabilidad, seriedad y compromiso. En el caso del azul, tiene la ventaja de ser un color comprobadamente de gusto general. Ofrece una imagen de positividad ante la vida. Puedes usarlo para cualquier tipo de trabajo para el que te estés postulando. El verde habla de preocupación por la naturaleza y todos sabemos la importancia que tiene el tema ecológico en el mundo de hoy. En cuanto al marrón, es un color clásico, que no pasa de moda. Sin embargo, en el caso de los dos últimos, cuida de no abusar de ellos, pues pueden resultar, usados en exceso, algo sosos.

Amarillos, rojos, naranjas

Estos colores dan vitalidad y energía a tu currículum. Los tonos amarillos y naranjas hablan, además, de creatividad y placer. Por lo tanto, son ideales para trabajos en el área turística y gastronómica. El rojo, por otro lado, tan intenso y llamativo, tiene muchos valores positivos: calor, tenacidad, pero debe ser usado con cuidado, pues también habla de una personalidad fuerte, que puede ser percibida en algunos casos como algo intransigente y mandona. Es bueno para personas en el área legal y posiciones de gerencia.

Rosa y violeta

Son colores que hablan de optimismo y alegría. El violeta, además, contiene un sentido de espiritualidad. En el caso del rosa, trata de que no sea muy claro y prefiere los tonos cercanos al fucsia, pero sin ser demasiado fuertes. Si quieres trabajar con niños, estos son tus colores.

Como verás, quizás lo que debes evitar, además de abusar del número de colores -recuerda, usa sólo dos- es el típico y aburrido blanco y negro. Asesores Balor te ayuda en el siempre arriesgado y emocionante mundo de las empresas y los negocios. Síguenos para que potencies tus posibilidades de triunfo. Aquí estamos para ayudarte.

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Dada su relevancia, hoy queremos enseñarte a diseñar un plan de trabajo eficiente, toma nota de los siguientes pasos:

1. Primer paso: deberás definir los objetivos que pretendes alcanzar en este plan de trabajo.
2. Segundo paso: establecer los objetivos en relación al manejo de tu proyecto.
3. Tercer paso: plantear tus estrategias para cumplir con los objetivos (horas de trabajo), el tiempo (días laborales) y los costos requeridos para el proyecto.
4. Cuarto paso: determinar los procesos, guías (material de apoyo) y técnicas que implementarás para su ejecución.
5. Quinto paso: programar las mediciones del proyecto. Aquí deberás realizar siguientes mediciones:

• Fase de planeación y diseño, organización y elaboración de proyecto.

• Fase de culminación de proyecto en físico y puesta en marcha (negocio en el mercado).

En este último deberás analizar y medir cada punto, costos, recursos utilizados, tiempo, etc.

Si deseas que te enseñemos a llevar tu negocio por buen camino, te recomendamos contactarnos. Te daremos las herramientas adecuadas para llevar tu empresa al éxito. En Asesores Balor, ofrecemos coaching ejecutivo y personal. ¡Contáctanos!

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Hoy día, las redes sociales son un excelente medio para la búsqueda de trabajo. De hecho, son muy utilizadas como herramientas para encontrar determinados perfiles de forma rápida y fácil, simplificando así el reclutamiento de empleados para puestos de trabajo. Con el avance del internet y de la web 2.0, las áreas de recursos humanos de las empresas, actualmente están recurriendo a nuevas formas de reclutamiento online. No sólo facilita la búsqueda de personal, sino que a su vez, la de trabajo. Hoy queremos darte a conocer las redes más populares para buscar empleo.

Las redes más utilizadas para buscar trabajo

LinkedIn

Seguramente ya conoces esta red social, ¿cierto? LinkedIn es una de las más populares y profesionales que cuenta con muchos seguidores, de hecho, ya está por encima de los 175 millones de usuarios en todo el mundo. Esta red se caracteriza por ser un espacio de interacción entre empresas que buscan emprendedores para laborar, y es ideal para aquellas personas que desean encontrar nuevas oportunidades laborales.

Freenlacer

Esta es una red social específicamente dirigida a los autónomos. En esta red, las empresas crean un perfil en el que pueden hacer público los puestos que ofertan y las características del empleo. Por otra parte, los candidatos pueden postularse especificando su formación, experiencia y habilidades.

Womenalia

Esta es un red social profesional dirigida principalmente a las mujeres, aunque los hombres también pueden registrarse y usarla sin ningún problema. Womenalia fue creada con el objetivo de impulsar a las mujeres en el ámbito laboral. Aquí, las mujeres encuentran empleo con mayor facilidad que en otras redes y también obtienen más ayuda para sacar adelante sus proyectos.

Facebook

Aunque no lo creas, no sólo sirve para subir tus fotos y compartir publicaciones con los amigos. Esta red social también puede ser usada como una herramienta para encontrar trabajo. Como es la más famosa del mundo, existen miles de grupos a los que podemos unirnos y en los que a diario se publican ofertas de trabajo. Además, tiene páginas abiertas dedicadas a informar de los puestos que hay dependiendo de la ciudad o del país.

Según nuestro criterio, estas son algunas de las redes sociales más populares para la búsqueda de trabajo. ¿Qué opinas? ¿Qué otra red incluirías en la lista? Recuerda que puedes dejarnos tus comentarios al final del artículo. Por otra parte, si te gustaría aprender sobre cómo crecer profesionalmente, te invitamos a contactarnos. En Asesores Balor, ofrecemos coaching ejecutivo y personal. ¡Contáctanos!

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